Profesores de Ontario piden al gobierno reevaluar plan para reabrir escuelas y colegios

Regreso a clases será en septiembre con sistema hibrido, presencial y virtual

La  Junta Escolar del Distrito de Toronto (TDSB) está pidiendo a la provincia que reevalúe sus planes para la escuela en el otoño, especialmente cuando se trata del modelo "híbrido" de clases presenciales y virtuales, porque esos no les sirve ni a los padres de familia que deben trabajar, ni a los profesores.

TORONTO - Los sindicatos de la Junta Escolar del Distrito de Toronto están pidiendo a la provincia que reconsidere su plan de regreso a la escuela, que según ellos dejarán que muchas familias eligiendo entre educar a sus hijos o ir a trabajar, porque el modelo hibrido no es bueno para todos.

Durante una reunión especial los fideicomisarios votaron para pedirle al presidente de TDSB, Robin Pilkey, que escribiera al ministro de Educación, Stephen Lecce, para expresar su preocupación por el plan actual.

El gobierno provincial anunció en junio que se esperaría que las juntas escolares prepararan planes para tres escenarios: la reanudación completa de la instrucción regular en clase con estrictas medidas de salud pública, un aprendizaje solo en línea y un modelo híbrido que combina en clase y remoto aprendizaje.

En un informe, la junta declaró que el modelo híbrido "impone una carga tremenda a los padres y cuidadores, y, en particular, a las mujeres, las familias con niños pequeños y las familias de bajos ingresos, y puede poner en peligro aún más la recuperación económica".

“Queremos asegurarnos de que todos los estudiantes puedan regresar en septiembre de la manera más segura posible, pero también debemos reconocer que si el Ministerio de Educación no les permite regresar todos los días, colocará a muchas de las familias de 247,000 estudiantes de TDSB en una posición muy difícil, sin mencionar las familias de miles de empleados de TDSB ", dijo Pilkey en un comunicado.

Además, los fideicomisarios están pidiendo a la provincia que proporcione fondos de emergencia para todos los costos adicionales generados por COVID-19. Estos incluyen personal adicional, transporte adicional, dispositivos de TI, asistencia de salud mental y bienestar, suministros de limpieza y reparación / mantenimiento.