Auto-Evaluación de Desempeño

Por: Claudia Montoya
Settlement Worker- CultureLink

Anteriormente la evaluación de desempeño se hacía verbalmente, era una especie de dialogo solo que de una sola vía, en donde el jefe decía al empleado como el veía su rendimiento durante el año. Hoy en día la mayoría de los empleados trabajan de manera más independiente y en muchas ocasiones fuera de la oficina principal por lo cual el jefe no está al corriente de todas las actividades diarias y por esta razón necesita obtener la información del mismo empleado. Esto ha llevado a que hoy en día la evaluación sea un verdadero diálogo sobre la ejecución del año, como también las expectativas de crecimiento profesional en el año que sigue.

La auto-evaluación es una gran oportunidad para resaltar todos los logros obtenidos durante el año. Como también para mencionar algunos aspectos de su trabajo con los cuales no se ha sentido cómodo. Le servirá para mirar si está cumpliendo con las expectativas de su jefe y si hay diferencias podrá preguntar como usted podría cumplir con esas metas. Tome en serio esta oportunidad para mostrar su trabajo, sus logros, su ejecución de la mejor manera posible. Saber que decir y que no decir puede hacer la diferencia entre una evaluación que lo promueva en su carrera o una evaluación que no lo lleve a ninguna promoción. Por eso es importante tener en cuenta las siguientes anotaciones cuando este escribiendo su evaluación:

Resalte su trabajo, todo es importante, haga una lista de los logros alcanzados, tome los créditos que se merece, no sea modesto con su reconocimiento, recuerde solo usted podrá informar para que su jefe se entere. Haga un recuento de todos los proyectos y tareas realizadas en el transcurso del año. Recuerde mencionar otras actividades con las que usted contribuye en su trabajo, como ser parte de un comité, organizar actividades, etc. Mencione como usted ha ayudado a sus colegas en ocasiones, como su participación ha ayudado al equipo a ser más productivo. Siempre elija el mayor puntaje si debe elegir para evaluarse a usted mismo, si usted no cree en usted mismo nadie más lo hará.

Recuerde que la evaluación es sobre usted, su desempeño y ejecución, por lo tanto concéntrese en mostrar con hechos su participación, mencione como usted es un buen compañero con ejemplos concretos, ej.: Yo voluntariamente cubrí a José durante su operación, lo que significo trabajar  horas adicionales por dos semanas, lo cual permitió terminar a tiempo con el proyecto que juntos veníamos trabajando y la empresa pudo cumplir con su cliente dentro del tiempo estimado.

Trate siempre de ser muy objetivo con sus apreciaciones. Califíquese de acuerdo a sus resultados y no a sus intenciones. Puede ser que usted llegue todos los días y sea muy puntual, pero en realidad que diferencia ha hecho usted? Como su trabajo ha contribuido al crecimiento de la empresa?, Como lo perciben los otros empleados? Hechos, muestre con hechos su buen desempeño.

Su evaluación de desempeño, no es un buen momento para pedir aumentos o promociones. Es una buena oportunidad para pedir clarificación sobre algunas dudas o expectativas, tiempo de entender mejor la visión de su jefe y buscar formas más efectivas de lograr las metas trazadas. Si usted es sorprendido por algún comentario en su evaluación, la mejor salida es mostrar su intención de hacer bien las cosas y expresar que no tenía conocimiento de que su jefe prefiera las cosas hechas de diferente manera, pero con gusto se ajustara a los cambios sugeridos.

Aprenda a vender sus habilidades a su organización. Usted es el único responsable por su carrera, su promoción y crecimiento profesional. Use un lenguaje apropiado, escriba y revise varias veces antes de entregar su evaluación, recuerde que así quedara registrada en su archivo laboral personal. Internet ofrece múltiples alternativas para ensenarle a escribir su evaluación de desempeño, utilice esas herramientas gratuitas al alcance de todos.

Para mayor información escribanos a: cmontoya@ciclsp.ca